پیمان مدیریت روشی است که کارفرمای یک شرکت ساختمانی یا یک شخص تعیین می کند تا مدیریت اجرای پروژه را بر عهده بگیرد، بنابراین تعیین روش های اجرای پروژه و هماهنگی اکیپ های خبره به عهده ی پیمانکار است. در این روش پیمانکار یا شخص بایت مدیریت پروژه درصدی از هزینه های انجام شده را دریافت می دارد. این هزینه ها معمولا شامل هزینه تهیه مصالح و هزینه ی اجرا می باشد، از طرف دیگر، پیمانکار هزینه ای بابت اجرا پرداخت نمی کند و تعهدات را بر عهده نمی گیرد و تنها به دلیل تخصص در مدیریت، سودی به صورت در صدی از کل هزینه ها را دریافت می کند. امانت و صداقت و اخلاق حرفه ای جز اصلی و پایه ای اصول چیدمان سازه ی هنر است، با ما به طرح ها و رویاهای خود رنگ واقعیت بپوشانید.
قرارداد مدیریت پیمان:
در این شیوه قرارداد کارفرما متعهد می شود کلیه مصالح ، ماشین آلات، تجهیزات و نیروی انسانی را تامین و در مقابل پیمانکار مدیریت اجرای طرح را بر عهده می گیرد و بابت مدیریت طرح مبلغی به صورت درصدی به پیمانکار پرداخت می شود،در این روش پیمانکار به عنوان امین کارفرما فعالیت می کند. بر همین اساس ممکن است طبق توافق طرفین،حساب مشترکی بین کارفرما و پیمانکار ایجاد و از این محل فقط برای اجرای عملیات، برداشت شود.
قرارداد کلید تحویل:
در روش کلید در دست که به آن طراحی و ساخت نیز گفته می شود، مسئولیت طراحی و اجرا به طور کامل بر عهده ی پیمانکار است که بعد از تکمیل پروژه کارفرما فقط با چرخاندن یک کلیدمی تواند بهره برداری از ساختمان و تاسیسات اجرا شده را آغاز نماید، در این مرحله کارفرما باید نیرو و منابع زیادی را به منظور اطمینان از قابلیت های پیمانکاران و کیفیت طرح های پیشنهادی آن ها صرف نماید.
